關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹“八大安全原則”的通知
各學(xué)部、各部門，全體教職工：
建校以來，我校高度重視校園安全工作，始終把安全管理放在首位，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，健全安全管理制度，制定安全防范措施，層層簽訂安全協(xié)議，群防群治，齊抓共管，分工協(xié)作，責(zé)任到人，保證了我校無重大安全事故發(fā)生。
近日，新鄉(xiāng)市人民政府、紅旗區(qū)政府相繼印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)了河南心連心化肥有限公司“八大安全原則”，要求各單位以此為指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真借鑒，積極創(chuàng)新，扎實(shí)做好安全工作?，F(xiàn)予轉(zhuǎn)發(fā)，請大家學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，把安全工作放在心上，落在實(shí)處。
附件：河南心連心化肥有限公司“八大安全原則”
2015年11月13日
附件：
河南心連心化肥有限公司
“八大安全原則”
一、沒有什么事比安全更重要
做任何事情之前必須考慮安全。當(dāng)安全與生產(chǎn)、進(jìn)度、效益發(fā)生沖突的時候，必須優(yōu)先考慮安全。不能一味追求進(jìn)度而降低安全標(biāo)準(zhǔn)、不具備安全條件不能啟動開車程序；不能為了省錢而選擇低質(zhì)量的承包商；不能為了圖便宜而選擇質(zhì)量低下的設(shè)備或零部件；在檢維修時不能為了趕進(jìn)度而忽視必要的防護(hù)措施；不能為了省錢而降低勞動防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量或降低要求。
二、所有的事故都可以預(yù)防
建立事故可以預(yù)防的觀念。分析事故發(fā)生的原因及采取整改措施時，要從能夠預(yù)防的角度去思考，而不是在自然災(zāi)害、不會說話的設(shè)備上找原因；管理層不向員工傳達(dá)事故的發(fā)生屬于運(yùn)氣不好之類的錯誤信號。
三、管理層必須為員工的安全負(fù)責(zé)
直屬上級必須對下屬的安全負(fù)責(zé)。管理層必須對下屬的安全知識、技能、意識的提升負(fù)責(zé)，糾正下屬的不安全行為，確保員工有一個安全的工作環(huán)境。每位管理者都有自己“所屬”的工作區(qū)域，管理層必須對屬地范圍內(nèi)的人、物的安全負(fù)責(zé)。管理層要以身作則地加入到安全管理改善活動中去。如果員工受到傷害，首先要想到直屬主管是否盡職盡責(zé)，不能抱怨“員工的素質(zhì)差”。
四、員工上崗前必須接受嚴(yán)格的培訓(xùn)
提升員工能力的唯一途徑就是充分的培訓(xùn)。不允許員工（包括承包商）沒有得到充分訓(xùn)練就上崗工作，直屬上級需要對員工的培訓(xùn)內(nèi)容及質(zhì)量負(fù)責(zé)，管理層要想辦法確認(rèn)員工的培訓(xùn)效果如何，以及目前的培訓(xùn)狀況可以從事什么工作。管理層對員工的每一次培訓(xùn)都要追求高質(zhì)量，決不能為了培訓(xùn)而培訓(xùn)。
五、所有的隱患必須立即采取措施
減少事故最重要的辦法就是消除現(xiàn)場的隱患。對現(xiàn)場隱患的容忍就是對企業(yè)的不負(fù)責(zé)，對自己的不負(fù)責(zé)，出了事故就是對企業(yè)的犯罪。決不允許出現(xiàn)隱患聽之任之的現(xiàn)象，員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的隱患必須立即報告給管理層，這是員工工作的一部分。管理層必須立即采取措施處理這些隱患，能立即整改的就立即改，不能立即改正的，要立即采取控制對策，決不允許出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)隱患隱瞞不報或?qū)㈦[患整改放在其他工作之后。
六、所有的事故及未遂事件必須立即上報并分析
對待事故管理的核心目的是找到管理上的缺陷。要求所有的事故和未遂事件都要立即上報，用科學(xué)的方法立即開展調(diào)查分析，避免類似事件重復(fù)發(fā)生。任何瞞報事故的現(xiàn)象都將被視為違反安全原則及禁令，將受到嚴(yán)厲的處罰。
七、對待安全工作必須按規(guī)章辦事
安全規(guī)章制度是安全管理活動最重要的一部分。每個人必須遵守這些標(biāo)準(zhǔn)及制度，不能僅考慮成本因素而忽視這些規(guī)章制度。操作工必須按照操作規(guī)程中的要求進(jìn)行操作，必須按照安全標(biāo)準(zhǔn)中的要求落實(shí)安全措施；維修工必須按照維修規(guī)程的要求進(jìn)行維修活動，即使會帶來維修進(jìn)度上的影響；即使在短期內(nèi)會投入相對較多的資金，也要按照廠家或?qū)I(yè)人士的指導(dǎo)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)活動。
八、安全是雇傭的基本條件
建立深厚的安全文化氛圍。管理層需要將安全原則、禁令及各項安全管理制度向員工普及宣傳，員工需要熟知與本職工作相關(guān)的各項安全管理要求。員工必須認(rèn)可并遵守這些管理制度，安全地進(jìn)行本職工作，這是工作的一個必備條件。
